蜀道难、蜀道难，难于上青天，这几句诗出自唐代诗人李白的《蜀道难》，短短几句，就将蜀道的难描绘的淋漓尽致。但是，难走的蜀道，亦是通往顶点的必经之路。
然而蜀道并不是仅出现在文人墨客的诗句中，现代人每个人都有自己的“蜀道”，学生要通过“蜀道”才能达到理想的学院、技术人员要通过“蜀道”达到一定的高度，商户要通过“蜀道”实现生
仰望与“触摸”星空之间隔着一条“蜀道”。
V机电董事长兼CEO刘鹏曾表示，“仰望星空的前提是要脚踏实地。企业发展过程当中最难的不是跟别人斗而是跟自己斗，跟自己企业发展的惯性斗，踩在自己企业价值的地板上与周期共舞。”
本篇文章我们来听听李先生的故事，他的“蜀道”是什么，他又是如何穿越“蜀道”的触摸到他的星空的呢？
行业变局、生意难做
20世纪90年代以来，中国五金机电行业在私有经济的推动下，无论是企业规模、数量，还是经营管理、营销等方面都有了长足的发展。在这波浪潮的推动之下，老一辈的五金人受益良多。但是，随着互联网的发展，其对行业的影响日益加码，业内的经营模式也在悄然转变，一批五金人因为不懂如何拥抱互联网，在经营过程中尽显疲态。
蜀道难
原因在于，老一辈的五金人目前年岁已高，且多为草根出身，他们曾经的“闯劲”很足，但是“拥抱”互联网的能力不足，在供大于求的当下，传统的经营模式露出弊端，一部分没有跟上互联网发展的五金人已经尝到生意被电子商务和新零售抢走生意的苦果，有些门店甚至因此倒闭。
李先生就是老一辈五金人中的一员，曾经依靠敢闯敢拼的劲头，在行业内小有成就，不仅靠五金生意养活了自己一家人，也在一定程度上实现了财务自由。用李先生的话来说就是，我没有大富大贵，但是比起亲戚朋友可是强多了，也给了子女更好的教育，很知足。
但是，几年来却觉得生意越来越难做，门店生意被大幅压缩，有时一天仅能售卖出几件小商品，几乎每天都在亏损，这让他受到了不小的打击。但是，因为对五金行业有情怀在，所以即使有亏损也并没有关闭门店，期待着生意能够回暖。
五金商铺一角生意一直低迷，让李先生心头苦涩。采访中，李先生说，“看着自己曾经热爱的事业成了如今的鬼样子，心里就像吃了黄连一样，特别苦。”
艰难时遇转机
就在李先生苦不堪言之时，他偶然间听朋友提起新零售模式，抱着试试看的心态李先生联系了几家新零售平台，最终选定了和V机电合作。只是，合作最初，李先生并不认为自己能有多大的改善。不懂互联网、更不懂新零售的他自己就是在攀蜀道。只是没想到这次“试试看”的攀蜀道成为了他人生的重大转机。
五金产品李先生回忆道，“那时候真的很艰难，多年的生意眼看就要经营不下去，心里万分着急，但是因为不懂如何利用互联网，只能眼睁睁的看着店铺的生意日渐冷清。与V机电合作之后，V机电不仅帮助我开了线上店，还告诉我如何进行线上经营，如何利用V机电的系统以及工业SAAS,对于什么都不懂的我，V机电是细致入微，耐心百倍的教，终于在“千锤百炼之下”我对未来的运营模式有了一定的了解，以新的模式运营店铺。
李先生面对微笑的告诉我们，“现在店铺每天的生意都很不错，月销量几乎已经达到了之前仅靠线下门店销售的的几倍，多的时候甚至能够达到上百倍，再也不担心会经营不下去而倒闭了”。
和V机电的合作，让李先生不仅与时下最流行的运营模式结缘，还在降本、提质、增效等方面为店铺保驾护航。
V机电外景V机电内景
采访过程中，有朋友过来调货，李先生很嘚瑟的说，“你真是老土调个货你还要亲自跑一趟呀，我只要运用SAAS系统就能完成。除了这，利用V机电还能增加销售利润和降低进货成本，你要是羡慕，就也赶紧换个模式吧，你比我还要年轻呢”。
从业三十余年，从开始的顺风顺水，到攀蜀道“登峰”，李先生既快乐又艰辛，但也实实在在的获得他想要的成功。
写在最后：
李先生的故事告诉我们，时代在前进，没有哪种经营模式能够让我们一劳永逸，不断地在变中求进，勇于攀“蜀道”才能成就更好的自己。V机电是天下五金人的朋友，将商户的利益放在自身利益至上，为天下五金人赋能，帮助他们走出低谷，逆势开新局。
V机电董事长兼CEO刘鹏表示，未来只要我们坚持做难的事情，攻克痛点难点，创造独特的价值，我们五金机电行业的黄金时代即将来临！
攀蜀道，登顶点，触摸“星空”！我们与你们同在！请持续